«Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов в медицине»

02.11.2013

16700

23 октября текущего года телекоммуникационный оператор «Beeline Казахстан» и компания-разработчик «Medelement» представили первое бесплатное приложение для врачей и пациентов «Dariger». Это событие можно считать началом эпохи «мобильных пациентов» в Казахстане, несущих значительные изменения в деятельность медицинских учреждений.

Суть приложения «Dariger» в бес платном on-line доступе к протоколам диагностики и лечения всех основных болезней, утвержденных Министерством здравоохранения Казахстана. Данные протокола на казахском и русском языках представляют собой описание болезни и достаточно детализированные рекомендации по ее лечению. Таким образом, пациент, узнав о поставленном ему врачом диагнозе, может, зайдя в интернет (http://medelement.com/ – для операционных систем Android (от 2.1) приложение Dariger можно скачать в Google Play), свериться с описанием данной болезни в протоколе и посмотреть рекомендации по ее лечению.

С одной стороны, появление подобно го ресурса может привести к росту жалоб со стороны пациентов, с другой, без условно, будет способствовать повышению грамотности врачей и пациентов, а в итоге – росту качества медицинских услуг в нашей стране. Как отметил генеральный директор ТОО «Medelement» Виталий Ермоленко, существует достаточно много исследований, наглядно демонстрирующих, что более образованный пациент существенно повышает шансы на успешное лечение.
   
Вместе с тем запуск данного проекта означает начало реализации масштаб ной социальной программы - «Beeline Telemedicine». По словам директора по корпоративным коммуникациям «Beeline Казахстан» Алексея Бендзя, обеспечение бесплатного доступа к «Dariger» – это первый проект в дан ном направлении. С учетом масштабов нашей страны, небольшим и неравно мерно распределенным населением подобные проекты весьма востребованы. В целом же «Beeline Казахстан» в рамках корпоративной социальной ответственности (КСО) сосредоточит усилия по четырем направлениям: здравоохранение, образование, охрана окружающей среды и благотворительность.
Рассматривая развитие мобильной медицины (mHealth) как составной части телемедицины, можно отметить, что в мире оно развивается быстрыми темпами. К примеру, Telenor Group стала автором ряда инициатив в области мобильного здравоохранения. Можно отметить проект помощи престарелым в Норвегии, благодаря которому они могут дольше оставаться дома за счет использования мобильных си стем тревожной сигнализации. В Таиланде с помощью мобильной службы текстовых сообщений осуществляется контроль эпидемиологической ситуации. В Бангладеш и Пакистане организована служба под названием «Линия здоровья»: пациенты могут позвонить по простому номеру и сообщить о проблемах со здоровьем. В Индии матери могут получить важнейшую информацию по вопросам внутриутробного развития ребенка по телефону. В Черногории в рамках совместного с Евросоюзом проекта создана служба для престарелых граждан в отдаленных районах, доступ к которой осуществляется одним нажатием кнопки на мобильном телефоне.

В целом, согласно исследованию компании Boston Consulting Group (BCG) в настоящее время в мире реализуется свыше 500 программ мобильной медицины. Расширение и активное внедрение подобных программ способ но спасти десятки и сотни тысяч человеческих жизней. К примеру, в России это может спасать 50 тысяч больных туберкулёзом, а в Индии 290 тыс. детей и матерей и т.д.

Ожидается, что к 2015 году порядка 30% обладателей смартфонов во всем мире будут использовать медицинские приложения.

Рассматривая эти ожидания относительно казахстанского рынка, можно отметить, что в нашей стране та кой технологический прорыв может иметь достаточно большие последствия. В частности, в настоящее время, исходя из оценок экспертов рынка, доля смартфонов в общем количестве телефонов составляет порядка 15%. На наш взгляд, данную цифру можно считать переломным моментом в их распространении. Но, исходя из опыта развития сотовой связи, заметим, что проникновение смартфонов на рынок примерно до 10-15% происходит достаточно медленно, а затем развивается «скачками» (рис. 1). В частности, в на шей стране с 1997-го по 2004 год (8 лет) доля населения (активные sim-карты на душу населения), пользующегося сотовой связью, выросла с 0,1% до 16%, а в последующие 4 года уже до 100%.

Нечто подобное можно ожидать и среди обладателей смартфонов. Их удельный вес в общем количестве пользователей как уже сказано, прошел от метку в 15% рынка. В частности, в этом году, по мнению экспертов, количество проданных смартфонов достиг нет 1,7-1,8 млн штук, а это порядка 10% населения РК. Таким образом, по итогам 2013 года, пользователи смартфонов составят примерно 1/4 населения страны. А через 3-5 лет, по-видимому, этот вид аппаратов станет доступным для всего населения Казахстана. Если даже исходить, что порядка 30% обладателей смартфонов будут пользоваться медицинскими приложениями, это примерно 6 млн не самых бедных наших сограждан.

Что это несет для медицинских организаций? Существенное изменение бизнес- процессов. Прежде всего, развитие мобильной медицины позволит существенно повысить производительность врачей. К примеру, внедрение централизованной электронной кар точки больного сократит административную нагрузку на врача на 20-30%.
В свою очередь, пациент, применяя различные датчики (измерения температуры, давления, сахара в крови и т.д.), информация с которых поступает на смартфон и отправляется на компьютер лечащему врачу (технологии м2м – «machine-to-machine» – «от машины к машине»), позволит сократить затраты на сбор подобной информации на 24%.

Кроме того, мобильная медицина даст возможность снизить потребность в койко-местах. Как показывает опыт стран Северной Европы, затраты на больных с хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ) могут быть резко сокращены. Так, количество койко-дней и повторная госпитализация таких пациентов могут быть сокращены на 50-60% за счет использования мобильных си стем тревожной сигнализации.

В целом, по мнению экспертов BCG4, медицина переживает культурный сдвиг. Происходит постепенный пере ход от патерналистского подхода, при котором доктор говорит, а пациент слушает, к более ориентированному на пациента. В этом случае пациент приходит к врачу вооруженным знаниями и информацией и способным играть гораздо более активную роль в своей профилактике и лечении.

Для медицинских организаций это означает рост угрозы судебных разбирательств, что потребует увеличения инвестиций в обучение сотрудников и страховку их ответственности, а также необходимости инвестиций в IT-инфраструктуру организации, что бы уже через год-два начать принимать все возрастающий поток информации со смартфонов пациентов. Надо пола гать, это адекватная плата за работу в эпоху «мобильных пациентов».

Оценить:

  • Актуальность
  • Глубина

Похожие статьи

1. Экономика Казахстана: Замедляемся
2. Оптимизация правительства
3. Нобелевская премия по медицине 2014: «внутренняя GPS»
4. Самая дорогая болезнь для мировой экономики
5. Демографические сдвиги и недвижимость: время отлива


Комментарии

0 пользователей оставили 0 комментариев