Куат Рахимов: «Компания принимает все меры для удобства лизингополучателей»
Куат Рахимов: «Компания принимает все меры для удобства лизингополучателей»
Беседовал: Алихан Калиас
Акционерное общество «КазМедТех» – компания, основная деятельность которой связана с финансовым лизингом медицинской техники для организаций здравоохранения Казахстана. На сегодняшний день через эту компанию в организации здравоохранения на условиях финансового лизинга передано около 700 единиц медицинской техники. По итогам тендера государственный пакет акций АО «КазМедТех» в размере 100% от уставного капитала передан в доверительное управление сроком на 3 года с правом последующего выкупа ТОО «Алатау Болашак».
Сегодня мы хотим вас познакомить с одним из руководителей структурных подразделений акционерного общества – директором департамента по административно-правовой работе Куатом Рахимовым. Куат Рахимов имеет большой опыт в сфере юриспруденции. До прихода в АО «КазМедТех» Куат работал в частном секторе, государственных органах, квазигосударственном секторе, а также в медицинской организации.
Сегодня он расскажет об изменениях в акционерном обществе с юридической точки зрения.
- Куат Нуртазанович, расскажите нам, в чем преимущества приобретения медицинской техники в лизинг?
- Лизинг, как финансовый инструмент, прост и давно известен. Однако в последние годы масштабы его использования у нас в стране быстро растут как количественно, так и качественно.
Для начала попытаюсь объяснить, что такое лизинг, кому и зачем он нужен. Лизинг — это приобретение товара в рассрочку. Но есть один нюанс. Обычно мы представляем себе рассрочку так: продавец отдал мне товар, он теперь мой, я им пользуюсь, а вот деньги выплачиваю понемногу. В случае с лизингом есть тонкость, которая может иметь существенное значение. Да, покупатель физически располагает товаром и пользуется им в полном объёме, но юридически товар ему не принадлежит, то есть, если у него, скажем, не пошел бизнес, то покупатель может вернуть товар обратно.
Что такое лизинг, мы с Вами разобрались, теперь хочу остановиться на преимуществах лизинга:
Во-первых, потребуется минимальное стартовое капиталовложение и не понадобится изымать крупную сумму денежных ресурсов из оборотных средств;
Во-вторых, приобретаемый предмет лизинга выступает единственным обеспечением сделки;
В-третьих, лизинговые платежи относятся к издержкам производства, что снижает налогооблагаемую базу, а длительная рассрочка существенно снижает размеры регулярных платежей и позволяет более рационально управлять своими активами;
В-четвертых, по истечении срока действия договора финансового лизинга и выплаты всех лизинговых платежей предмет лизинга переходит в собственность Лизингополучателя;
И, наконец, в–пятых, зачастую государственные медицинские организации не имеют возможности приобрести дорогостоящую технику сразу, поэтому, чтобы не откладывать оказание качественных медицинских услуг своему населению, организации могут купить ее в лизинг и использовать «здесь и сейчас».
- Куат Нуртазанович, расскажите, пожалуйста, какая ведется работа в целях совершенствования системы лизинга?
- Сегодня Общество сокращает сроки рассмотрения лизинговых проектов, для чего вносятся соответствующие изменения во внутренние нормативные документы компании.
Обществом организована и внедрена трансляция прямых эфиров инвестиционного комитета, что делает прозрачной процедуру принятия решений по лизинговым проектам.
Дополнительно в целях снижения нагрузки на бюджет, для совершенствования закупа медицинской техники в лизинг Общество предлагает изменения в Постановление Правительства РК от 30 октября 2009 года № 1729, в части исключения диапазона стоимости медицинской техники (в настоящее время в лизинг приобретается медицинская техника от 5 до 50 млн тенге).
В феврале текущего года в АО «КазМедТех» создана Рабочая группа по разработке Кодекса «О здоровье народа и системе здравоохранения» в новой редакции в рамках инициативного проекта. Для разработки данного проекта Компания привлекает производителей, поставщиков медицинской техники, руководителей организаций здравоохранения, а также иных заинтересованных лиц.
Компания принимает все меры для удобства лизингополучателей.
- Какие мероприятия вы проводите для автоматизации бизнес-процессов?
- Основное изменение в этой части – это создание и начало работы нового сайта компании. На наш взгляд, мы сделали его максимально удобным для клиентов и партнеров.
С 2014 года в Компании внедрена автоматизированная система «Управление лизинговой компанией», которая позволила автоматизировать процесс рассмотрения лизинговых проектов, соблюсти принцип однократности регистрации документов.
В 2017 году дополнительно введен модуль для автоматизации платной экспертизы оптимальных технических характеристик. Данную услугу Общество реализует согласно Методике осуществления экспертной оценки оптимальных технических характеристик и клинико-технического обоснования медицинской техники, утвержденной Приказом министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 29 мая 2015 года, № 428.
В 2018 году планируется создание единой системы безопасности, которая позволит исключить несанкционированный допуск к внутренним документам Компании. На данную систему будут оформлены права интеллектуальной собственности.
Кроме того, Общество планирует создать систему отслеживания медицинской техники с применением QR-кодов.
- Ваш департамент работает по двум направлениям, первое - это юридические вопросы, второе – административно-хозяйственная часть. Исходя из второго направления, скажите, пожалуйста, что делается в вашей компании для создания благоприятных условий работы и укрепления корпоративного духа сотрудников?
- «Кадры решают все». Эффективность деятельности любой компании непосредственно зависит от качества управления различными ресурсами. Одним из важнейших стратегических ресурсов является персонал (человеческие ресурсы), причем имеются в виду высококвалифицированные и мотивированные работники, настроенные на долгосрочное сотрудничество. Мы стремимся создать лучшую команду профессионалов путем качественного найма, постоянного повышения профессионального уровня наших работников и обеспечения им лучших условий труда. Ежегодно мы вкладываем инвестиции в человеческие ресурсы в виде обучения, повышения квалификации, стажировок. Проводим обмен опытом с подведомственными организациями здравоохранения, внутреннее обучение. Непрерывно изучаем внешний опыт управления кадрами и совершенствуем свою систему повышения мотивации и заинтересованности сотрудников, стараемся создать комфорт даже на бытовом уровне. Например, совсем недавно мы переехали в новый офис, учли неудобства «open space офиса» для сконцентрированной и продуктивной работы и перешли на кабинетную систему.
Параллельно формируем сплоченный и здоровый коллектив. Согласно Посланию Президента народу Казахстана, наша Компания активно поддерживает идею об ориентированности на профилактику заболеваний, а не на дорогостоящее стационарное лечение. Для этого мы ввели в практику обязательную ежедневную утреннюю гимнастику, практически каждые выходные проводим спортивные состязания.
Мы также ориентированы на молодежную политику. Приглашаем к нам молодых амбициозных специалистов, способных реализовать себя в работе.
Акционерное общество «КазМедТех» – компания, основная деятельность которой связана с финансовым лизингом медицинской техники для организаций здравоохранения Казахстана. На сегодняшний день через эту компанию в организации здравоохранения на условиях финансового лизинга передано около 700 единиц медицинской техники. По итогам тендера государственный пакет акций АО «КазМедТех» в размере 100% от уставного капитала передан в доверительное управление сроком на 3 года с правом последующего выкупа ТОО «Алатау Болашак».
Сегодня мы хотим вас познакомить с одним из руководителей структурных подразделений акционерного общества – директором департамента по административно-правовой работе Куатом Рахимовым. Куат Рахимов имеет большой опыт в сфере юриспруденции. До прихода в АО «КазМедТех» Куат работал в частном секторе, государственных органах, квазигосударственном секторе, а также в медицинской организации.
Сегодня он расскажет об изменениях в акционерном обществе с юридической точки зрения.
- Куат Нуртазанович, расскажите нам, в чем преимущества приобретения медицинской техники в лизинг?
- Лизинг, как финансовый инструмент, прост и давно известен. Однако в последние годы масштабы его использования у нас в стране быстро растут как количественно, так и качественно.
Для начала попытаюсь объяснить, что такое лизинг, кому и зачем он нужен. Лизинг — это приобретение товара в рассрочку. Но есть один нюанс. Обычно мы представляем себе рассрочку так: продавец отдал мне товар, он теперь мой, я им пользуюсь, а вот деньги выплачиваю понемногу. В случае с лизингом есть тонкость, которая может иметь существенное значение. Да, покупатель физически располагает товаром и пользуется им в полном объёме, но юридически товар ему не принадлежит, то есть, если у него, скажем, не пошел бизнес, то покупатель может вернуть товар обратно.
Что такое лизинг, мы с Вами разобрались, теперь хочу остановиться на преимуществах лизинга:
Во-первых, потребуется минимальное стартовое капиталовложение и не понадобится изымать крупную сумму денежных ресурсов из оборотных средств;
Во-вторых, приобретаемый предмет лизинга выступает единственным обеспечением сделки;
В-третьих, лизинговые платежи относятся к издержкам производства, что снижает налогооблагаемую базу, а длительная рассрочка существенно снижает размеры регулярных платежей и позволяет более рационально управлять своими активами;
В-четвертых, по истечении срока действия договора финансового лизинга и выплаты всех лизинговых платежей предмет лизинга переходит в собственность Лизингополучателя;
И, наконец, в–пятых, зачастую государственные медицинские организации не имеют возможности приобрести дорогостоящую технику сразу, поэтому, чтобы не откладывать оказание качественных медицинских услуг своему населению, организации могут купить ее в лизинг и использовать «здесь и сейчас».
- Куат Нуртазанович, расскажите, пожалуйста, какая ведется работа в целях совершенствования системы лизинга?
- Сегодня Общество сокращает сроки рассмотрения лизинговых проектов, для чего вносятся соответствующие изменения во внутренние нормативные документы компании.
Обществом организована и внедрена трансляция прямых эфиров инвестиционного комитета, что делает прозрачной процедуру принятия решений по лизинговым проектам.
Дополнительно в целях снижения нагрузки на бюджет, для совершенствования закупа медицинской техники в лизинг Общество предлагает изменения в Постановление Правительства РК от 30 октября 2009 года № 1729, в части исключения диапазона стоимости медицинской техники (в настоящее время в лизинг приобретается медицинская техника от 5 до 50 млн тенге).
В феврале текущего года в АО «КазМедТех» создана Рабочая группа по разработке Кодекса «О здоровье народа и системе здравоохранения» в новой редакции в рамках инициативного проекта. Для разработки данного проекта Компания привлекает производителей, поставщиков медицинской техники, руководителей организаций здравоохранения, а также иных заинтересованных лиц.
Компания принимает все меры для удобства лизингополучателей.
- Какие мероприятия вы проводите для автоматизации бизнес-процессов?
- Основное изменение в этой части – это создание и начало работы нового сайта компании. На наш взгляд, мы сделали его максимально удобным для клиентов и партнеров.
С 2014 года в Компании внедрена автоматизированная система «Управление лизинговой компанией», которая позволила автоматизировать процесс рассмотрения лизинговых проектов, соблюсти принцип однократности регистрации документов.
В 2017 году дополнительно введен модуль для автоматизации платной экспертизы оптимальных технических характеристик. Данную услугу Общество реализует согласно Методике осуществления экспертной оценки оптимальных технических характеристик и клинико-технического обоснования медицинской техники, утвержденной Приказом министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 29 мая 2015 года, № 428.
В 2018 году планируется создание единой системы безопасности, которая позволит исключить несанкционированный допуск к внутренним документам Компании. На данную систему будут оформлены права интеллектуальной собственности.
Кроме того, Общество планирует создать систему отслеживания медицинской техники с применением QR-кодов.
- Ваш департамент работает по двум направлениям, первое - это юридические вопросы, второе – административно-хозяйственная часть. Исходя из второго направления, скажите, пожалуйста, что делается в вашей компании для создания благоприятных условий работы и укрепления корпоративного духа сотрудников?
- «Кадры решают все». Эффективность деятельности любой компании непосредственно зависит от качества управления различными ресурсами. Одним из важнейших стратегических ресурсов является персонал (человеческие ресурсы), причем имеются в виду высококвалифицированные и мотивированные работники, настроенные на долгосрочное сотрудничество. Мы стремимся создать лучшую команду профессионалов путем качественного найма, постоянного повышения профессионального уровня наших работников и обеспечения им лучших условий труда. Ежегодно мы вкладываем инвестиции в человеческие ресурсы в виде обучения, повышения квалификации, стажировок. Проводим обмен опытом с подведомственными организациями здравоохранения, внутреннее обучение. Непрерывно изучаем внешний опыт управления кадрами и совершенствуем свою систему повышения мотивации и заинтересованности сотрудников, стараемся создать комфорт даже на бытовом уровне. Например, совсем недавно мы переехали в новый офис, учли неудобства «open space офиса» для сконцентрированной и продуктивной работы и перешли на кабинетную систему.
Параллельно формируем сплоченный и здоровый коллектив. Согласно Посланию Президента народу Казахстана, наша Компания активно поддерживает идею об ориентированности на профилактику заболеваний, а не на дорогостоящее стационарное лечение. Для этого мы ввели в практику обязательную ежедневную утреннюю гимнастику, практически каждые выходные проводим спортивные состязания.
Мы также ориентированы на молодежную политику. Приглашаем к нам молодых амбициозных специалистов, способных реализовать себя в работе.
Дата: 21.02.2018
