Изначально возникшая в США как служба поддержки внешнего аудита, чтобы чего-нибудь неприятного не обнаружилось при внешнем аудите , служба внутреннего аудита (СВА) быстро развивается и становится, например, в РФ с 2018 г. уже обязательным элементом для публичных акционерных обществ.
Аналитика
Рейтинг качества услуг страховых компаний казахстан: 2021
27.02.20212090
Журнал «Улагатты медицина» представляет вашему вниманию одиннадцатую волну рейтинга страховых компаний страны, исходя из объемов судебных исков со стороны клиентов и страховых выплат за 2020 год.
Рейтинг страховых компаний Республики Казахстан за первое полугодие 2020 года: оздоравливаемся?
24.08.20202910
Журнал «Улагатты медицина» представляет вашему вниманию одиннадцатую волну рейтинга страховых компаний страны, исходя из объемов судебных исков со стороны клиентов и страховых выплат за первое полугодие 2020 года.
Рейтинг качества услуг страховых компаний Республики Казахстан: 2020
02.03.20202630
Журнал «Улагатты медицина» представляет вашему вниманию 10-ю волну рейтинга страховых компаний страны, исходя из объемов судебных исков со стороны клиентов и страховых выплат за 2019 год.
Рейтинг управлений здравоохранения 2020
02.03.20202660
Повышение эффективности является одним из ключевых вопросов развития здравоохранения страны. Речь идет не только об инновациях, но и в большей степени о борьбе с коррупцией, чтобы средства плательщиков за медуслуги доходили в полной мере до медработников. Как и во всем мире, эти задачи лучше всего решает развитие частного сектора в здравоохранении, как менее подконтрольного чиновникам и обладающего большей свободой в инвестиционных решениях, но и угрозой банкротства. В нашей стране большая часть медучреждений принадлежит местным исполнительным органам (МИО), и поэтому развитие частного сектора зависит во многом от них. В этой связи представляем вашему вниманию вторую волну рейтинга областных управлений здравоохранения (УЗ) по развитию частного сектора.
Риск-менеджмент в медучреждениях: как строить?
13.12.20193510
Риск-менеджмент (далее – РМ) в медицине является одной из самых интересных и актуальных тем на протяжении нескольких десятилетий. По данным Института усовершенствования здравоохранения (IHI), медицинские ошибки стали третьей ведущей причиной смерти в Соединенных Штатах ежегодно, после рака и сердечно-сосудистых заболеваний. Оценка ВОЗ показывает, что в развитых странах страдает 1 из 10 пациентов, получающих стационарную помощь в результате ошибок медицинского персонала, в том числе: побочные эффекты от лекарств, падения пациентов с кушеток, хирургические инфекции и т.д.
Капрасходы госмедорганизаций: сколько и что делать?
12.12.20193830
Одним из важных факторов, определяющих конкурентную среду на рынке медуслуг в нашей стране, эксперты называют «скрытое финансирование государственных медорганизаций». Речь идет о суммах в несколько десятков миллиардов тенге в год, направляемых акиматами государственным медорганизациям на финансирование закупок медоборудования, строительство и реконструкцию объектов и т.д. Естественно, это создает неравные условия для частных медучреждений, работающих по госзаказу. В этой связи предлагаем более подробно изучить данный вопрос.
Дифдоплата: как сделать по уму?
08.11.20193520
Повышение заработных плат медработникам – один из актуальнейших вопросов для госмедучреждений. Один из ключевых путей в этом направлении Минздрав видит в переходе на дифференцированную оплату труда. Причем при грамотном использовании дифдоплата способна стать важным фактором повышения эффективности госмедучреждений в целом.
Финотчетность государственных медицинских учреждений: слабовато
22.08.20193850
Как известно, МЗ РК одним из ключевых направлений своей деятельности считает повышение качества менеджмента медорганизаций и, в целом, эффективности системы здравоохранения страны. В рыночной экономике одним из ключевых показателей деятельности компании выступает ее финансовая отчетность. В этой связи в апреле-мае 2019 г. мы провели исследование финансовой отчетности (далее ФО) госмедорганизаций и результаты представляем вашему вниманию.
