Аналитика

Риски ГЧП-проектов здравоохранения Казахстана: что не учли?

04.05.2020840

Рейтинг качества услуг страховых компаний Республики Казахстан: 2020

02.03.2020890

Журнал «Улагатты медицина» представляет вашему вниманию 10-ю волну рейтинга страховых компаний страны, исходя из объемов судебных исков со стороны клиентов и страховых выплат за 2019 год.

Рейтинг управлений здравоохранения 2020

02.03.2020880

Повышение эффективности является одним из ключевых вопросов развития здравоохранения страны. Речь идет не только об инновациях, но и в большей степени о борьбе с коррупцией, чтобы средства плательщиков за медуслуги доходили в полной мере до медработников. Как и во всем мире, эти задачи лучше всего решает развитие частного сектора в здравоохранении, как менее подконтрольного чиновникам и обладающего большей свободой в инвестиционных решениях, но и угрозой банкротства. В нашей стране большая часть медучреждений принадлежит местным исполнительным органам (МИО), и поэтому развитие частного сектора зависит во многом от них. В этой связи представляем вашему вниманию вторую волну рейтинга областных управлений здравоохранения (УЗ) по развитию частного сектора.

Риск-менеджмент в медучреждениях: как строить?

13.12.20191780

Риск-менеджмент (далее – РМ) в медицине является одной из самых интересных и актуальных тем на протяжении нескольких десятилетий. По данным Института усовершенствования здравоохранения (IHI), медицинские ошибки стали третьей ведущей причиной смерти в Соединенных Штатах ежегодно, после рака и сердечно-сосудистых заболеваний. Оценка ВОЗ показывает, что в развитых странах страдает 1 из 10 пациентов, получающих стационарную помощь в результате ошибок медицинского персонала, в том числе: побочные эффекты от лекарств, падения пациентов с кушеток, хирургические инфекции и т.д.

Капрасходы госмедорганизаций: сколько и что делать?

12.12.20191790

Одним из важных факторов, определяющих конкурентную среду на рынке медуслуг в нашей стране, эксперты называют «скрытое финансирование государственных медорганизаций». Речь идет о суммах в несколько десятков миллиардов тенге в год, направляемых акиматами государственным медорганизациям на финансирование закупок медоборудования, строительство и реконструкцию объектов и т.д. Естественно, это создает неравные условия для частных медучреждений, работающих по госзаказу. В этой связи предлагаем более подробно изучить данный вопрос.

Дифдоплата: как сделать по уму?

08.11.20191800

Повышение заработных плат медработникам – один из актуальнейших вопросов для госмедучреждений. Один из ключевых путей в этом направлении Минздрав видит в переходе на дифференцированную оплату труда. Причем при грамотном использовании дифдоплата способна стать важным фактором повышения эффективности госмедучреждений в целом.

Финотчетность государственных медицинских учреждений: слабовато

22.08.20191270

Как известно, МЗ РК одним из ключевых направлений своей деятельности считает повышение качества менеджмента медорганизаций и, в целом, эффективности системы здравоохранения страны. В рыночной экономике одним из ключевых показателей деятельности компании выступает ее финансовая отчетность. В этой связи в апреле-мае 2019 г. мы провели исследование финансовой отчетности (далее ФО) госмедорганизаций и результаты представляем вашему вниманию.

Рейтинг страховых компаний Казахстана за 1 полугодие 2019 года: больше выплат - меньше исков

09.08.20191530

Журнал «Улагатты медицина» представляет вашему вниманию девятую волну рейтинга страховых компаний страны, исходя из объемов судебных исков со стороны клиентов и страховых выплат за первое полугодие 2019 года. Особенностью является то, что объем страховых выплат со стороны страховых компаний вырос на 53% и сумма исков упала на 54%!

Семь управленческих способов уменьшения повторной госпитализации

01.08.20191450

Повторная госпитализация является не только важным показателем качества медуслуг, но и важнейшим фактором, сильно повышающим стоимость медуслуг для всей системы здравоохранения. В этой связи представляем вашему вниманию небольшой обзор мнений международных экспертов по различным стратегиям / инструментам для снижения уровня повторных госпитализаций.

Анализ эффективности работы частной поликлиники

06.09.20187600

В настоящей статье представлен анализ того, насколько изменение формы собственности может позволить повысить качество и эффективность работы частной поликлиники, а также варианты разрешения возникающих затруднений в ее работе. Для анализа использованы первые шаги в управлении частной поликлиникой №4 г. Тараз, приобретенной в конце 2017 года компанией «Almaz Medical Group" в рамках приватизации учреждений здравоохранения

Аналитика

Это интересно