Рано или поздно, сотрудники устают от текущей работы в силу множества причин. Частые увольнения, неявка на работу или простоя выполнения обыденных задач сотрудниками приносят компаниям ущерб в виде потери времени и потенциального дохода. Представляем вашему вниманию небольшой обзор причин, симптомов и методов предотвращения выгорания сотрудников.
Аналитика
Трудовые ресурсы здравоохранения: ключевые тренды и решения
04.05.20202400
Здравоохранение традиционно считается трудоемкой отраслью экономики. Вместе с тем в последние годы здравоохранение переживает бурные измнения, связанные как с развитием технологий, так и с изменениями запросов общества. Представляем вашему вниманию мнение отдельных зарубежных экспертов о ключевых трендах в трудовых ресурсах здравоохранения и о возможных путях реагирования. Полагаем, что большая часть из них актуальна и для нашей страны.
Шесть навыков менеджера в эпоху перемен
12.12.20192480
Здравоохранение меняется все быстрее и быстрее. Чтобы процветать в этой непредсказуемой среде, руководители должны преуспеть во многих областях. Представляем вам шесть основных навыков для менеджеров в здравоохранении, выделяемых зарубежными экспертами. Цель – достичь успеха в современных условиях.
Результаты анкетирования врачей многопрофильной областной детской больницы
24.10.20193550
Успешное функционирование системы здравоохранения в условиях рыночных отношений требует эффективного использования имеющихся трудовых, материальных, финансовых ресурсов для достижения максимально возможного уровня результативности, качества и доступности медицинской помощи. Для медицинских учреждений улучшение качества медицинской помощи означает повышение престижа и преимущества в конкурентных рыночных отношениях, что должно способствовать решению вопросов финансирования, особенно в рамках ГОМБП .
Оценка удовлетворенности врачей в условиях частного сектора ПМСП
16.08.20192610
Результаты опроса врачей – работников ТОО «Салауатты Астана» – о их отношении к текущим мотивирующим факторам оценки материального благополучия и т.д.
