«Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов в медицине»

Текучесть руководителей управлений здравоохранения 2024 г.: стабильно высокая

11.10.2024290

На фоне бурных потрясений в отрасли одним из интересных аспектов выступает изменение кадрового состава руководителей управлений здравоохранения (УЗ-ов) в областях и городах республиканского значения страны. Представляем вашему вниманию анализ показателей текучести данных кадров за 9 месяцев 2024 года.

Страхование профессиональной ответственности медиков: 6-й министр запускает?

11.10.2024660

На повестке дня Министерства здравоохранения РК вопрос внедрения страхования профессиональной ответственности медицинских работников стоит с 2012 года, когда Президент РК в рамках социальной модернизации страны поручил до 1 июня 2013 года «проработать вопрос о введении обязательного страхования профессиональной ответственности врачей за причинение ущерба здоровью гражданина при отсутствии небрежного или халатного отношения со стороны медицинского работника». Пять министров здравоохранения сменились на посту руководителя прежде чем проект был разработан и запущен в действие.

«Фронтовики» или поставщики услуг первой линии

04.12.20232050

В цепочке предоставления услуг каждое звено играет важную роль. Особый статус при этом принадлежит сотрудникам фронт-офиса компании. Ведь прежде чем пациент получит основную медуслугу, он пройдет немалый путь к врачу, как самостоятельно, так и при посторонней помощи. В этой связи представляем вашему вниманию небольшой обзор подходов к повышению эффективности работы сотрудников фронт офиса.

Текучесть кадров в управлениях здравоохранения 2023: перистальтика не снижается

25.07.20232450

Рассматривая текучесть кадров среди начальников управлений здравоохранения (УЗ) областей и городов республиканского значения мы использовали показатель количества уволенных, т.к. это позволяет избежать искажений, связанных с воссозданием новых областей, как Жетісу, Абай и Ұлытау.

«Зампреды и диры филиалов» ФСМС

15.12.20223130

Мы продолжаем анализ текучести кадров в топовом звене НАО «Фонд социального медицинского страхования» (ФСМС). В этом номере предлагаем вашему вниманию данные по заместителям председателя правления и директорам областных филиалов.

Год и два месяца для ФСМС

27.10.20223480

Одним из столпов системы здравоохранения нашей страны выступает НАО «Фонд социального медицинского страхования» (ФСМС). Именно он отвечает, по сути, за такие важнейшие функции как финансирование и качество медицинских услуг. Но любая организация это, прежде всего, люди. В этой связи, представляем вашему вниманию небольшой анализ текучести кадров первых руководителей ФСМС.

Текучесть кадров в управлениях здравоохранения: стабилизируемся?

05.09.20223270

Как показывает наш анализ смены руководителей управлений здравоохранения регионов Казахстана тенденции стабильности наблюдаются в последние чуть более полутора лет. В этой связи представляем вашему вниманию обзор ситуации в разрезе регионов.

«Всплеск текучки» топ-менеджеров минздрава или рецидив «командной болезни»?

05.09.20223630

Кадровые движения в руководстве минздрава демонстрируют очередной «всплеск текучести», когда новый министр за полгода уже сменила 75% вице-министров. Схожие «всплески» были в 2014 и 2020 годах и напоминают приход «своих команд». Вопрос – для чего и что это нам несет?

Нематериальная мотивация сотрудников фронт-офиса лабораторной сети

29.06.20223530

Когда клиенты приходят в вашу медицинскую компанию, они видят прежде всего ваших сотрудников фронт-офиса и получают услуги именно от них. В этой связи, вопрос мотиваторов данных сотрудников весьма важен для руководителей любой компании. Представляем вашему вниманию статью с результатами полевого исследования по данной теме в столичном филиале лабораторной сети.

Нападение пациентов на врачей: что делать?

19.04.20224440

Убийство в г. Алматы врача Юрия Шумкова[1] резко всколыхнуло казахстанское медицинское сообщество. В этой связи, предлагаем вашему вниманию анализ международного опыта по данной проблеме и вариантам решений, что позволило нам выйти на достаточно неожиданные выводы.

Страницы: 1 2 След.