Автор: Каирленов Кайрат

Бюджетирование – один из популярнейших инструментов управления организацией, включающий несколько элементов. Прежде всего, это:
- разработка 4-х основных бюджетов как организации в целом, так и - отдельных ее элементов (подразделения данной организации и/или продуктовые линии,  каналы  продаж и т.д.) и наконец, это - анализ выполнения бюджетов (план-факт, причины отклонений).

Основные преимущества бюджетирования для организации, по мнению экспертов[1], состоят в том, что бюджеты:
заставляют планировать и анализировать выполнение планов («план-факт»);обеспечивают критерии эффективности («уложи�...