«Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов в медицине»

«Тотальная мобилизация» или чтобы осень не была жестокой…

02.07.202053870

Быстрое распространение коронавирусной инфекции (КВИ) поставило систему здравоохранения на грань обрушения. Осень, с ее сезонным похолоданием и «традиционными» эпидемиями, вероятно будет еще более жесткой. В этой связи, представляем вашему вниманию интервью с Председателем Наблюдательного совета ТОО «Салауатты Астана» Лейлой Ишбаевой о некоторых мерах, которые позволят уменьшить негативные последствия КВИ в системе здравоохранения и обществе в целом.

Медицина казахстана во времена кризисов

02.07.2020170

Периодические падения мировых цен нефть являются мощными шоками для нашей экономики, и рынка медуслуг в частности. В этой связи представляем вашему вниманию анализ влияния падения цен нефть на медицинский рынок Казахстана за последние 12 лет - в 2008-2009 гг. и 2014-2016 гг.

Медрынок казахстана в условиях осмс и карантина: начало

02.07.2020230

В 1-м квартале 2020 года рынок медуслуг оказался под влиянием 3-х мощных факторов: запуска обязательного социального медстрахования (ОСМС), падения цен на нефть и эпидемии коронавируса. В итоге, несмотря на нарастание темпов роста рынка медуслуг в 1 квартале 2020 года до 26,6% к 1 кварталу 2019 года, надо полагать, эпидемия коронавируса определила значительно более низкие темпы роста рынка.
В этой связи имеет смысл рассмотреть рынок медуслуг сквозь призму 6 «разрезов»: Игроков (государственные, частные и иностранные), Клиентов (бюджет, население и предприятия), Расходов населения на медицинские услуги в разрезе регионов РК (16 регионов), Услуг (18 видов) с учетом долей секторов / Игроков и Регионов РК, в т.ч. по уровню развития частных медицинских услуг.

Время объединяться или модели интеграции больниц

02.07.2020100

Кризис требует сокращения расходов и увеличения продаж. Это вполне справедливо и для рынка медицинских услуг. Одним из мощнейших инструментов, позволяющим добиться этого, выступает использование возможностей сотрудничества с другими больницами. В этой связи предоставляем вашему вниманию небольшой обзор различных не прямых вариантов интеграции с другими игроками.

Признаки плохих поставщиков и умных заказчиков услуг по ремонту медоборудования: 2020

02.07.2020180

Статистический анализ ответов медорганизаций позволяет определить закономерности по выявлению плохих поставщиков и умных заказчиков услуг по ремонту медоборудования – на это стоит, как минимум, обратить внимание.

Рынок сервиса медтехники 2020: что да как?

01.07.202070

Одним из важных факторов оказания качественных медуслуг является грамотный сервис медоборудования. В этой связи представляем вашему вниманию обзор данного рынка, где наблюдаются достаточно значительные изменения. Сильно сократилось количество игроков, повышается лояльность при росте времени ожидания мастеров, запчастей и т.д.

Рейтинг поставщиков сервисных услуг по ремонту и обслуживанию медоборудования: 2020

01.07.202080

Предлагаем вашему вниманию 3-ю волну рейтинга поставщиков сервисных услуг по медоборудованию за 2020 год на основе опроса 156 медорганизаций по всей стране, а также статистических данных.

Коронавирус и ОЛИМП

26.06.2020160

Эпидемия коронавирусной инфекции (КВИ) стала сложнейшим испытанием для всей системы здравоохранения страны. Не обошла она и лабораторную службу, от которой потребовалась существенная перестройка бизнес-процессов для работы в новых условиях. В этой связи представляем вашему вниманию интервью с ведущим игроком частной лабораторной медицины – генеральным директором сети клинико-диагностических лабораторий ОЛИМП Ерланом Сулейменовым.

Провал здравоохранения или управленческая революция для больниц

25.06.2020110

Текущая волна коронавирусной инфекции (КВИ) ярко обнажила системные проблемы в отрасли, когда медиков, желающих работать с таким уровнем рисков и компенсаций, сильно не хватает. Также становится очевидным, что нового удара наша система не выдержит. Но, как показывает наш анализ, простое увеличение финансирования отрасли особых результатов не даст. Необходимы системные меры по изменению «правил игры» в отрасли, которые могут быть очень непопулярны среди менеджеров здравоохранения.

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 29 След.