Большой бизнес идет в медицину Казахстана?
09.04.2014
12120
Как отметил Аким города Алматы Ахметжан Есимов, проект будет реализован за счет частных инвестиций и для строительства и оснащения этого медицинского объекта привлекаются известные мировые компании.
Стоит отметить, что академические медицинские центры (АМЦ) в развитых странах признаны одними из важнейших элементов системы здравоохранения. Они выступают как симбиоз обучающих и научно-исследовательских площадок для студентов и профессионалов, а также предоставляющих широкий (зачастую уникальный) спектр медицинских услуг для широких слоев населения.
К примеру, в США, по данным Американской ассоциации медицинских колледжей (Association of American Medical Colleges - AAMC), на АМЦ приходится лишь 6% госпиталей, но они оказывают свыше 20% медицинских услуг и свыше 40% всех перенаправляемых пациентов, чьи болезни или травмы требуют высококвалифицированной помощи и технологий, недоступных в местных госпиталях[1]. Как показано на рисунке 1, на них приходится значительная доля высокоспециализированной инфраструктуры.
На АМЦ приходится 50% услуг по хирургической трансплантологии, 22% кардиохирургических услуг и т.д., а также передовые научные достижения вроде вакцины против полиомиелита, первой операции по трансплантации поджелудочной железы или генной терапии для муковисцидоза и т.д.
Ну и как уже сказано выше, АМЦ выступают одними из ключевых поставщиков медицинских кадров. Так, ежегодно американские АМЦ – члены ААМС выпускают примерно 16 тыс[2]. медицинских докторов. В то же время в 2013 г. в США насчитывалось около 20 тыс[3]. выпускников медицинских вузов, т.е. на долю АМЦ приходится порядка 80% выпускников.
Вместе с тем, отмечают эксперты, АМЦ становятся все более неконкурентоспособными на американском рынке. К примеру, как заметили аналитики международной консалтинговой компании PwC в своем исследовании[4], АМЦ сталкиваются с серьезным давлением на свою прибыльность ввиду неготовности 78% клиентов платить больше за их услуги. Другим фактором выступает продолжающийся более высокий рост стоимости исследований над ростом доходов, что определяет, ввиду кросс-субсидирования, более высокие расценки на медицинские услуги АМЦ, а это несет сложности в условиях рынка, ориентированного на снижение издержек. Как следствие, по прогнозам экспертов McKinsey[5], в течение ближайших 5 лет операционная маржа АМЦ в США упадет с текущих 5% до 0-1%.
Запуск подобного проекта международного уровня в нашей стране можно считать весьма позитивным моментом, учитывая стоящих за проектом партнеров. По слухам, циркулирующим на рынке, проект Алматинского АМЦ планирует осуществить крупная девелоперская компания «Capital Partners», имеющая опыт реализации таких проектов, как отель Ritz-Carlton на Тверской в г. Москве или бизнес-центр «Есентай Тауэрс» в г. Алматы. По версии журнала Forbes Kazakhstan, председатель совета директоров «Capital Partners» Сержан Жумашов входит в 50 наиболее влиятельных бизнесменов страны (24-е место). В этой связи весьма вероятно, что в качестве партнера будет привлекаться известный зарубежный партнер, имеющий опыт работы в медицинском бизнесе.
В целом, надо полагать, что реализация данного проекта позволит привлечь в нашу страну новые передовые медицинские технологии и в практику, и в образование.
Стоит отметить, что академические медицинские центры (АМЦ) в развитых странах признаны одними из важнейших элементов системы здравоохранения. Они выступают как симбиоз обучающих и научно-исследовательских площадок для студентов и профессионалов, а также предоставляющих широкий (зачастую уникальный) спектр медицинских услуг для широких слоев населения.
К примеру, в США, по данным Американской ассоциации медицинских колледжей (Association of American Medical Colleges - AAMC), на АМЦ приходится лишь 6% госпиталей, но они оказывают свыше 20% медицинских услуг и свыше 40% всех перенаправляемых пациентов, чьи болезни или травмы требуют высококвалифицированной помощи и технологий, недоступных в местных госпиталях[1]. Как показано на рисунке 1, на них приходится значительная доля высокоспециализированной инфраструктуры.
На АМЦ приходится 50% услуг по хирургической трансплантологии, 22% кардиохирургических услуг и т.д., а также передовые научные достижения вроде вакцины против полиомиелита, первой операции по трансплантации поджелудочной железы или генной терапии для муковисцидоза и т.д.
Ну и как уже сказано выше, АМЦ выступают одними из ключевых поставщиков медицинских кадров. Так, ежегодно американские АМЦ – члены ААМС выпускают примерно 16 тыс[2]. медицинских докторов. В то же время в 2013 г. в США насчитывалось около 20 тыс[3]. выпускников медицинских вузов, т.е. на долю АМЦ приходится порядка 80% выпускников.
Вместе с тем, отмечают эксперты, АМЦ становятся все более неконкурентоспособными на американском рынке. К примеру, как заметили аналитики международной консалтинговой компании PwC в своем исследовании[4], АМЦ сталкиваются с серьезным давлением на свою прибыльность ввиду неготовности 78% клиентов платить больше за их услуги. Другим фактором выступает продолжающийся более высокий рост стоимости исследований над ростом доходов, что определяет, ввиду кросс-субсидирования, более высокие расценки на медицинские услуги АМЦ, а это несет сложности в условиях рынка, ориентированного на снижение издержек. Как следствие, по прогнозам экспертов McKinsey[5], в течение ближайших 5 лет операционная маржа АМЦ в США упадет с текущих 5% до 0-1%.
Запуск подобного проекта международного уровня в нашей стране можно считать весьма позитивным моментом, учитывая стоящих за проектом партнеров. По слухам, циркулирующим на рынке, проект Алматинского АМЦ планирует осуществить крупная девелоперская компания «Capital Partners», имеющая опыт реализации таких проектов, как отель Ritz-Carlton на Тверской в г. Москве или бизнес-центр «Есентай Тауэрс» в г. Алматы. По версии журнала Forbes Kazakhstan, председатель совета директоров «Capital Partners» Сержан Жумашов входит в 50 наиболее влиятельных бизнесменов страны (24-е место). В этой связи весьма вероятно, что в качестве партнера будет привлекаться известный зарубежный партнер, имеющий опыт работы в медицинском бизнесе.
В целом, надо полагать, что реализация данного проекта позволит привлечь в нашу страну новые передовые медицинские технологии и в практику, и в образование.
[1] What Roles Do Teaching Hospitals Fulfill?, https://www.aamc.org/linkableblob/70248-6/data/teachhospfacts1-data.pdf
[2] What Roles Do Teaching Hospitals Fulfill?, https://www.aamc.org/linkableblob/70248-6/data/teachhospfacts1-data.pdf
[3] Results of the 2013 Medical School Enrollment Survey, ААМС, март 2014.
[4] The future of the academic medical center: Strategies to avoid a margin meltdown, PwC Health Research Institute, февраль 2012.
[5] Academic medical centers: Transformational imperatives to succeed in the new era, R. Garg, MD, JD; L. Pérez, PhD; A. Ramchandran, The post-reform health system: Meeting the challenges ahead, май 2013.
[2] What Roles Do Teaching Hospitals Fulfill?, https://www.aamc.org/linkableblob/70248-6/data/teachhospfacts1-data.pdf
[3] Results of the 2013 Medical School Enrollment Survey, ААМС, март 2014.
[4] The future of the academic medical center: Strategies to avoid a margin meltdown, PwC Health Research Institute, февраль 2012.
[5] Academic medical centers: Transformational imperatives to succeed in the new era, R. Garg, MD, JD; L. Pérez, PhD; A. Ramchandran, The post-reform health system: Meeting the challenges ahead, май 2013.
Похожие статьи
1. Экономика Казахстана: Замедляемся2. Оптимизация правительства
3. Нобелевская премия по медицине 2014: «внутренняя GPS»
4. Самая дорогая болезнь для мировой экономики
5. Демографические сдвиги и недвижимость: время отлива
Оформить подписку
