«Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов в медицине»

12.12.2019

2470

Ниязбек Бектембаев
Здравоохранение меняется все быстрее и быстрее. Чтобы процветать в этой непредсказуемой среде, руководители должны преуспеть во многих областях. Представляем вам шесть основных навыков для менеджеров в здравоохранении, выделяемых зарубежными экспертами[1]. Цель – достичь успеха в современных условиях.

1. Гибкость
Как утверждают эксперты, сегодняшние руководители должны обладать беспрецедентной гибкостью, чтобы быстро реагировать на изменяющуюся среду и новые законодательные изменения, которые могут значительно повлиять на итоговую и долгосрочную устойчивость. Неукоснительное соблюдение любого стратегического или операционного плана значительно ухудшит его возможности.

Также, по их мнению, ловкие лидеры могут легко приспосабливаться в неоднозначных и ограниченных сроками ситуациях[2]. Они должны быть в состоянии управлять частыми изменениями, задержками и тяжелыми нагрузками, а также мотивировать и вдохновлять свои команды. Лидеры также должны быть любознательными и открытыми для альтернативных подходов. Они обязаны стремиться и развиваться в новых учебных среда...

Данный материал является платным. Вам необходимо оформить подписку для того чтобы иметь полный доступ к статьям.

Оформить подписку