«Для менеджеров, предпринимателей и инвесторов в медицине»

24.08.2020

2910

Бектембаев Ниязбек 

Кризис зачастую становится фактором пересмотра и оптимизации бизнес-процессов в компании. В этой связи имеет смысл рассмотреть технологии и инструменты анализа бизнес-процессов в медицинских организациях.

Анализ бизнес-процессов рассматривается в рамках операционного менеджмента и его части в виде управления бизнес-процессами (МБП). Логика МБП основана на цепочке создания стоимости вашего бизнеса и разделении его на каждый промежуточный процесс. Цепочкой процессов или цепочкой создания стоимости называется набор процессов для выполнения заказа клиента. Организация, ориентированная на процессы, опирается на эту идею: конечные поставки своим клиентам являются результатом последовательности внутренних процессов, которые, в свою очередь, должны быть хорошо организованы.[1] Компания рассматривает все эти процессы, необходимые для выполнения заказа в целом и по отдельности. Анализируется текущее состояние и определяются области улучшения для создания более эффективной и производительной организации.[2] Это дает ряд преимуществ и решает многие проблемы (врезка 1). Для управления проектами, их визуализации и то...

Данный материал является платным. Вам необходимо оформить подписку для того чтобы иметь полный доступ к статьям.

Оформить подписку