Несмотря на кризисные явления в экономике страны, медицинские организации сумели увеличить продажи почти на 20%. Некоторый рост цен «приняли и поддержали» как госсектор, так и предприятия и население. 

Один из основополагающих законов выживания фирмы в рыночной экономике можно сформулировать так - «продавать свою продукцию дороже себестоимости»

В Китае, в странах Европы, в США и Канаде были выявлены случаи инфекционного заболевания, не поддающегося лечению ни одним из существующих антибиотиков

Одно из ключевых направлений успешности развития компаний в условиях рынка – привлечение клиентов

Опыт показывает, чем больше мы изучаем историю и опыт пациента, тем больше шансов добиться высокого уровня его удовлетворенности

Опытные инвесторы при оценке компании руководствуются разными критериями, и один из важнейших – это  качество управления в организации. Как правило, компании с высоким уровнем качества управления принимают стратегические, операционные и финансовые решения, ориентированные на интересы корпорации и ее акционеров. 

Отечественные медицинские организации становятся все более «взаправдашними» акционерными обществами. С одной стороны, это государственные «АО-шки», работающие во все более конкурентной среде, а с другой - частные игроки, вырастающие до уровней разделения владения и управления компанией. Как следствие, для них все более актуальными становятся вопросы корпоративного управления.